Sur quoi porte la refonte de la nouvelle version de la norme ISO 9001 ?
Elle ne remet pas en cause ses grands fondements : satisfaction du client, amélioration continue, approche processus. Elle ne bouscule pas non plus ses chapitres et les SMQ construits dans les entreprises. Elle propose en revanche un lexique plus précis et intègre les grands enjeux actuels : relations des entreprises avec leurs partenaires et gestion des risques.
Les principales modifications envisagées sont les suivantes :
- Prise en compte du contexte externe, ainsi que les besoins et attentes des parties intéressées. Ces deux nouveaux éléments doivent être intégrés à la politique de l’organisme et aux objectifs qui en découlent ;
- L'objectif de répondre aux exigences des clients et aux contraintes réglementaires est maintenu ;
- Au-delà du cœur du projet de norme actuel, l'une des données d'entrée et de pilotage du système est une forme d’analyse de risques, actualisée en permanence et dont le but est de prévenir ou de réduire les effets indésirables des risques identifiés, afin d’atteindre les objectifs ;
- Le projet introduit un dernier chapitre avec référence aux outils 6 Sigma et Lean Manufacturing ;